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  • 학습목표

• 조직에서 신뢰의 중요성에 대해 말할 수 있다.
• 경쟁과 협력이 주는 장점과 단점에 대해 설명할 수 있다.
• 팀의 단계별 조직관리 방법에 대해 말할 수 있다.
• 리더의 동기부여 방법을 알고, 팀원에게 동기부여 하는 방법을 말할 수 있다.
• 갈등이 일어나는 원인에 대해 말할 수 있다.

 

  • 교육 프로그램 계획

• 자신이 이끄는 팀의 현재 진단을 할 수 있다.
• 팀에서 팀원 간의 신뢰도를 진단하고 팀의 변화 계획을 세울 수 있다.
• 팀원에게 동기부여 하는 방법을 익힐 수 있다.
• 리더로서 갈등을 효과적으로 활용하고 해결하는 방안을 배울 수 있다.

 

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모듈 교육내용 시간 교수학습
변화하는
리더 역할
- 변화된 조직 환경과 키워드
- 리더 특성 진단
3H 강의
토의
진단
팀 신뢰의
기반조성
- 상호 신뢰 게임과 팀 신뢰도 진단
- 팀 신뢰 기반 조성을 위한 리더의 역할
3H 강의
토의
실습
진단
발표
참여를 통한
팀워크 만들기
- 경쟁과 협력 게임과 참여도 진단
- 참여 촉진을 위한 리더의 역할 행동
- 구체적인 변화계획
3H 강의
실습
효과적
의사소통
- 팀원에 대한 동기부여
- 효과적 의사소통을 위한 리더의 행동
3H 강의
실습
발표
팀의
지속적 성장
- 갈등의 원인과 해결 지침
- 역할지각지수(RPI) 진단과 피드백
4H 강의
사례연구
실습
발표
자율 팀을
향한 도전
- 방침과 절차의 명확화
- 업무 흐름의 설계와 권한위임의 실천
- 예상되는 문제와 대응 계획
4H 강의
사례연구
실습
발표