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  • 학습목표

•  리더십이 왜 중요한지에 대해 설명할 수 있다.
•  초급 관리자에서 관리자로서의 역할 변화와 관점이 변화해야 하는 이유를 설명할 수 있다.
•  자신의 리더십 핵심 역량을 설명할 수 있다.
•  자신의 리더십 스타일을 설명할 수 있다.
•  팀 공유 가치관과 비전을 설정하여 말할 수 있다.
  • 교육 프로그램 계획

• 자신의 리더십 수준을 파악하고 한 단계 높일 수 있다.
• 팀원 관리 기술과 Followership을 개발 시키는 방법을 이해한다.
• 상황에 따른 각기 다른 대응 리더십을 발휘한다.
• 팀의 경쟁과 화합의 두 가지 방법을 활용해서 관리할 수 있다.

 

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모듈 교육내용 시간 교수학습
리더십의
필요성
- 리더십의 정의 및 필요성
- 리더십 이론과 패러다임
3H 강의
토의
진단
리더의 역할 - 리더의 역할 변화
- 리더의 자질
- 훌륭한 리더의 역할
5H 강의
토의
실습
진단
발표
리더십의
핵심역량
- 우리기업의 리더십 핵심역량은?
- 나의 리더십 핵심역량은?
5H 강의
사례연구
실습
발표
효과적인
리더십의
발휘
- 리더십 유형 자기진단
- 상황 대응 리더십 진단
- 리더십 파워진단
- 리더십 발휘를 위한 자기 이해
11H 강의
게임
실습
팀 리더십의
발휘
- 팀 리더의 요구 능력 사례연구
- 변화와 도전 / 공유 비전 제시
- 팀 분위기 조성
5H 강의
게임
실습