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  • 학습목표

• 전략적 사고의 중요성을 이해하고 시장 변화에 따른 문제해결 방법을 말할 수 있다.
• 상위단계로 역량 난이도를 조정하여 승진 후 필요한 리더십 역량을 말할 수 있다.
• 부하 육성 역량을 위한 코칭 스킬을 말할 수 있다.
  • 교육 프로그램 계획

• 조직의 비전을 이해하고 조직과 조직원의 비전을 맞출 수 있다.
• 현업의 이슈와 업무 상황, 조직 문화를 반영하는 역량 학습
• 역할연기와 게임을 통한 현업 중심 역량을 향상시킨다.

 

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모듈 교육내용 시간 교수학습
비전제시 및
운영능력
- 조직과 개인의 버전 정렬
- 꿈과 비전
- 우리회사 비전 이해
4H 동영상
강의
진단
전략적 사고 - 전략적 사고를 기반으로 한 시장 상황 및 변화 이해
- 시장의 변화에 기민하게 대응한 문제 해결 능력 향상
4H 동영상
강의
체험학습
고객지향 - 고객요구(Needs), 가치 찾아보기
- 우리회사 고객 재정의 해보기
- 우수회사 사례연구
4H 동영상
강의
체험학습
전문성 - 자기 개발 능력
- 업무 기획 능력
4H 강의
체험학습
부하육성능력 - 리더십 코칭 체험게임
- 코칭 및 멘토링
4H 강의
체험학습
사례연구
커뮤니케이션
능력
- 효과적인 커뮤니케이션을 위한 언어학습
- 언어적 비언어적 커뮤니케이션
- 커뮤니케이션 역할게임
4H 강의
체험학습
사례연구
변화혁신
능력
- 변화지수 측정 및 진단
- 시장 및 고객환경 변화
- 혁신의 신개념
- 창의경영 시대 대비하기
4H 동영상
강의
체험학습
진단
사례연구
과정 정리 - 과정 요약 및 질의 응답
- 초급관리자로서의 행동 실천 사항 공유
4H 동영상
강의