• 학습목표

•  조직 내 윤리적 사고방식의 필요성을 이해하고 존경받는 리더의 특징을 말할 수 있다.
•  자신의 가치 우선순위를 이해하고 윤리적 가치인 도덕성을 필요성에 대한 설명할 수 있다.
•  윤리적 의사결정 6단계를 이해하고 자신의 의사결정 시 6단계를 고려한 의사결정을 할 수 있다.

  • 교육 프로그램 계획

•  조직 내 핵심 가치를 이해하고 자신의 의사결정 우선순위로서의 가치를 이해한다.
•  도덕적이고 윤리적인 리더가 조직에서 성공할 수 있는 방법을 안다.
•  직장 내 윤리적 딜레마 상황을 이해하고 합리적이고 윤리적인 의사결정을 할 수 있다.
•  게임과 사례를 통해 윤리적 리더십을 쉽고 재미있게 내재화한다.

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모듈 교육내용 시간 교수학습
존경받는리더
존경받는 기업
- 윤리적 기업의 사회적, 재무적 성과
- 존경받는 기업과 리더
- 도덕지능과 감성지능
- 기업의 윤리적 덕목
- 존경받는 리더의 공통점
- 조직 내 결정적 순간의 의사결정
3H 강의
게임
토의
가치기준
리더십
Discovery - 존경 받는 리더의 신뢰 형성요인과 의사
결정 우선순위
- 기업 내 핵심가치 인식과 개인및 조직의
가치 정렬
5H 강의
게임
활동
토의
발표
Dream - 조직원이 기대하는 기업의 비전 설정 및
스케치
- 비전 달성을 위한 개인의 공헌 리스트 작성
- 비전 발표와 Best vision 선정
Design - 조직 개발 계획 설정
- 비전에 맞는 혁신적 미래조직 디자인
- 다양한 조직개발 아이디어와 실행 프로세스
선정
Destiny - 조직원이 바라는 조직 개발 프로세스 실행 계획
- 조직 실천 과제 및 개인 실천 과제, 팀 실천
과제 선정
- 조직개발 실행계획표 작성과 선포
Self
Lesdership
개발
자기인식 - 윤리적 기업의 리더십 모델 3단계
- 조직 내 리더의 의사결정 딜레마
- 자신의 의사결정 우선순위
3H 강의
토의
발표
상황인식 - 의사결정 갈등 유형
- 용기 개발과 감정 관리
- 원활한 커뮤니케이션
Interpersonal
Leadership
개발
자기조정 - 역할모델-4가지
- 윤리적 의사결정 모델
- 개인의 윤리적 의사결정 단계 점검
- 기업 내 의사결정
3H 강의
게임
토의
지속화 - 리더십 실천의 리더, 팔로워 역할
- 의사결정에 활용하는 개인의 성격 강점
- 1분 직책, 1분 칭찬, 1분 피드백 기법
- 개인의 Action Plan
2H 강의
게임
토의